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    Projet FINRUR

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    Projet FINRUR

    Intitulé du Projet :

    FINRUR : Finance rurale : Projet de financement des activités rurales des membres du RESOPP
    Durée : 30 mois (du 01 juillet 2012 au 31 décembre 2014).
    Bailleur de fonds : Union Européenne.

    Localisation :

    Thiès, Sénégal (siège)
    Objectif spécifique : La COOPEC-RESOPP améliore, diversifie et fait valoir ses services financiers adaptés dans 5 régions du Sénégal.

    Partenaires de mise en œuvre du projet FINRUR

    • La COOPEC-RESOPP, Institution de microfinance, porteuse du projet FinRur,

    • Le RESOPP, union des coopératives rurales dont la COOPEC-RESOPP est le bras financier ;

    • ADG, ONG belge qui accompagne RESOPP et COOPEC-RESOPP depuis plusieurs années (partenaire stratégique

    • Le GRET, ONG française porteuse d’innovations en microfinance rurale.

    Groupe cible et bénéficiaires :

    6 coopératives membres du RESOPP, constituées d’agriculteurs, de groupements de femmes, d’associations villageoises bénéficiant d’une Institution de microfinance rurale : la COOPEC6RESOPP

    Zones d’intervention :

    Le projet FINRUR intervient dans toute la zone d’intervention des coopératives membres du RESOPP, à savoir 5 régions du Sénégal :

    Région de Thiès : départements de Tivaouane et de Mbour, COOPAM et COORAP coopératives membres du RESOPP bénéficiants du projet FINRUR

    Région Louga : département de Louga et de Kébémer, COOPAKEL, coopérative membre du RESOPP bénéficiaire du projet FINRUR

    Région de Saint-Louis : département de Podor, CORAD, coopérative membre du RESOPP bénéficiaire du projet FINRUR

    Région de Kaffrine : département de Koungheul, COORDEC coopérative membre du RESOPP bénéficiant du projet FINRUR

    Région de Sédhiou : département de Sédhiou, COOPAD, coopérative membre du RESOPP bénéficiant du projet FINRUR

    Organes de gestion du projet :

    La coordination et le Pilotage du Projet seront assurés par les organes ci-dessous :

    La Cellule de Gestion du Projet.

    Cette cellule est responsable de la mise en œuvre du projet il est chargé de :

    • Assurer la gestion technique, administrative et financière globale ;

    • Préparer et convoquer les réunions du CP et de celles du CC du Projet ;

    • Tenir le secrétariat du CP et du CC

    Le Comité de Coordination

    Ce comité est chargé de la Planification et de l’exécution.
    Il tient ses réunions tous les trois mois, son secrétariat est assuré par l’AT (Assistant Technique). Ce comité assure la planification, la coordination et l’exécution des activités. Il est composé de Points focaux des 4 partenaires et l’Assistant technique assure son secrétariat.

    L’intervention des différents agents des quatre partenaires, est coordonnée par l’Assistant technique.

    Le Comité de Pilotage

    Chargé des grandes orientations et de la prise de décision, il se réunit au minimum deux fois par an en fonction des besoins, il est composé de Membres du Comité de Coordination, Présidents des organes de la COOPEC (CA, CC et CS), Président et Secrétaire Général du CA du RESOPP, de l’Assistant technique, Responsables Institutionnels de la COOPEC, du RESOPP, d’ADG, du GRET et de la DMF.

    Les actions phares du projet FINRUR :

    Analyse de la demande et segmentation de la clientèle

    Amélioration des conditions d’accès au crédit

    Formation : membres, élus et personnel

    Expérimentation du warrantage

    Renforcement des moyens matériels

    Articulation entre les services non financiers des coopératives agricoles et les services financiers de la COOPEC - RESOPP

    Adaptation du SIG

    Renforcement de l’efficacité du système de contrôle interne

    Amélioration de la communication de la COOPEC-RESOPP

    construction de nouveaux points de service

    Perspectives :

    Dans la vision et le saloir faire du projet FINRUR, la perspicacité des activités oriente vers des perspectives alliant des actes bénéfiques pour l’ensemble des acteurs du RESOPP à savoir :

    • Amélioration de l’offre de services en milieu rural et augmentation du taux de bancarisation des familles paysannes ;

    • Contribution à l’augmentation du niveau de sécurité alimentaire des familles paysannes ;

    • Augmentation de la portée avec un sociétariat et des activités en croissance ;

    • Amélioration du niveau de satisfaction des membres ;

    • Amélioration de la qualité de la gouvernance ;

    • Amélioration de la qualité de l’information et de la sécurité des opérations ;

    • Augmentation du niveau d’autonomie financière.

    Défi :

    Offrir le système COOPEC-RESOPP comme modèle de référence en matière de finance rurale au Sénégal

    Le projet FINRUR est financé par l’Union Européenne

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